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手持金属探测器使用规章制度、操作程序等也是重要因素

2015-06-30 16:38:37| 发布者: admin| 查看: 583

   航油公司在安全教育上.通过宜传画、多媒体影像、班组会、ceia启亚金属探测门、事故案例分祈、专题培训等多.形式.提高员工·的安全意识。通过“请进来,走出去”的形式,请技术专家对员工进行技能培训,安排员工到专业培训机构或同行的安全意识。通过“请进来,走出去”的形式,请技术专家对员工进行技能培训,安排员工到专业培训机构或同行单位接受技能培讥;通过技能比武‘;通过各类突发事件的模拟演练等形式,不断提高员工的实际操作技能和处理突发事件的能力。
    完善硬件和软件,提高安全系数。
    在生产过程中,作为硬件的手持金属探测器设备,作为软件的规章制度、操作程序等也是重要因素,在很大程度上影响普整个生产过程的安全。在生产过程中,设备设施的技术性能和规章制度的制定也应注意以人为本,考虑到操作者在操作过程中可能的失误或疏忽.尽最做到机器设备的本质安全.规章制度、操作程序也要尽可能避免操作失误导致事故。
    航油公司的加油车辆在加油作业结束后,存在着人为疏忽原因.未卸下飞机加油接头就驾驶车辆离开导致拉坏飞机加油接头、倒车时碰撞其他保障车辆等风险。航油公司本着以人为本的原则,对加油车辆和加油操作程序进行了完善。一是对加油车辆加装联锁装置,当零部件未恢复到位时,车辆无法挂档起步:二是增加倒车影像装置.方便驾驶员在倒车时能清楚地掌握车后情况,避免视野死角碰撞其他保障车辆;三是在操作程序上规定严格执行加油结束九步骤确认,要求加油员在加油结束后.对关键步骤进行唱票确认,确认时做到手指一项.在确认单上记录一项.保证关键步骤准确无误后,才能驾车离开。
    传统的安全管理模式侧重干对结果的关注.往往是事故发生了,再按照“四不放过”的原则,调查事故发生的原因,采取相应的纠正措施.对责任人进行处理.对相关人员进行教育。这种“事后处理”的模式.尽管在安全管理中有一定的作用,但毕竟是不安全事件已发生了,已造成了损失或危害。这种管理模式存在许多弊端.不能从根本上遏制事故的发生。
    现代安全管理要求预先对危险进行识别、分板租控制,变“事后处理.为“事前控制”,将安全防范关口前移,防患于未然‘安全生产是一个过程。所谓过程即是一组将输入转变成输出的相互作用的活动。在安全生产中.存在着各种输入.包括人、机、料、法、环等方面,生产的目的就是将各种输入转变成符合质盆要求的产品.包括生产的安全。若对过程不进行控制。则很难制造出质量合格的产品,包括生产的安全。过程控制理论要求我们在生产过程中,需要对各种影响产品质量的因素进行控制。

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